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坚持问题导向 强化整改落实----火炬能源公司召开“过程精品工程”月度例会
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坚持问题导向 强化整改落实----火炬能源公司召开“过程精品工程”月度例会

Classification:
Company news
Release time:
2019/08/12
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  8月7日,公司召开“过程精品工程”月度例会,总结近期工作,部署下阶段工作重点。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话。
  
  李玉柱回顾了过程精品工程近期工作内容,他指出,既要肯定各专业组解决问题、营造良好对标作业氛围的成绩,也要正视公司离管理精益、过程精品目标的巨大差距。各专业聚焦作业层面对标整改的同时,在技术设计、质量管控、设备运行、物资采购、生产组织等多方面全过程更要以专业的体系管理思维,运用适当的工具方法发掘问题、狠抓整改、保证精品。
  
  对下阶段工作,李玉柱要求:一是全过程各专业强化问题导向,要在专业管理范围内高标准查找问题,坚持以问题清单制暴露问题,不断刷新、关闭问题,促进质量和管理双提升。二是严肃整改主体,每项问题的整改都要具体到某个责任单位甚至某个责任人,整改主体负责问题整改的答复和过程记录。三是强化专业协同,对于多专业协同解决的问题,既要督促整改主体也要监督协同专业积极配合,确保问题有效解决。四是启动问题升级流程,各专业、层级要立足自身解决问题,解决不了不瞒不等不靠,迅速升级汇报,加快问题整改速度。五是发挥群体智慧,重视基层员工力量,引导全员参与,集思广益,以方法便捷、效果显著的小改小革促进过程精品。六是保持工作定力,领导发挥模范带头作用,自主自发地查找和整改问题,坚持对标作业,坚持夯实基础管理。
  
  会上,精品工程专家秦建廷结合近期对标工作做了“讲认真、讲规范、认认真真对标作业”的发言。各工作组汇报了前期安排事项完成情况和下阶段工作计划。公司各生产单位、相关部门负责人及有关职能人员参加会议。